中小企业薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

『摘要』：在如今经济飞速发展的时代很多中小企业需要对薪酬的科学管理合理的进行分配，从而留住人才激发员工的工作动力增加企业在市场的竞争力。因此我们需要对很多中小企业的薪酬管理进行研究分析，从薪酬管理的内涵，意义进行比较分析，找出中小型企业薪酬管理存在的问题，问题产生的原因，根据企业的发展方向制定适合企业又稳又快发展的薪酬管理方案。

[关键词]：中小企业；薪酬管理内涵；薪酬管理制定原则；存在问题；方案

目录

一、薪酬及薪酬管理的内涵6

（一）薪酬及薪酬的管理内涵 6

（二）薪酬的种类6

二、目前我国中小企业薪酬管理中存在的问题及现状7

(一)薪酬制度的制定缺乏合理性7

(二）员工的薪酬与绩效考核脱离不相关7

(三)员工薪酬晋升渠道不公平通畅8

(四)福利措施不完善，激励效果不佳8

三、中小型企业薪酬管理中问题产生的原因8

(一)中小企业薪酬管理意识淡泊8

(二)中小企业在完善薪酬管理方面能力不足8

四、改进完善中小企业薪酬管理的对策分析8

(一)制定符合企业发展的薪酬管理制度8

（二）制定一套公正合理的绩效考评体系8

(三)完善员工晋薪机制9

（四）完善薪酬福利体系，吸引留住优秀人才9

文献