企业文化与企业核心竞争能力研究

随着世界经济的发展，企业文化在管理活动中的应用越来越多。企业文化是由经营管理活动形成一种有特色的，用精神形态展现出来的产物。建设自己的企业文化，让企业快速发展，争取走在企业发展前沿。企业文化是企业核心价值观，应用于企业的日常活动，促进企业的经济发展、形成独特的核心竞争力,创造新的质的变化。本文对企业文化和企业核心竞争力进行研究，探讨这两种关系对企业发展的影响，阐述海底捞的企业文化建设内容和历程，指出在快速发展中出现的员工素质较低、人才不足等问题，再针对这些问题提出了措施，通过企业文化和企业核心竞争力的理论分析，论证对企业发展的影响和现实意义。

关键词：企业文化；核心竞争力；海底捞

目录

 1.引言1

1.1研究背景及意义1

1.研究背景1

2.研究意义1

1.2（二）国内外研究现状2

1.2.1.国外研究现状2

1.2.2国内研究现状2

1.3（三）研究方法与思路2

1.3.1研究方法2

1.3.2研究思路3

2.海底捞基于核心竞争力的企业文化建设实践3

2.1海底捞简介3

2.2海底捞企业文化建设内容4

2.3海底捞的企业文化建设历程5

三、海底捞在文化建设方面存在的问题5

3.1员工奖励期望与现实具有差异5

3.2强制灌输的强制文化认同6

3.3快速扩张的同时难以满足人才需求6

3.4食品安全问题有待解决6

3.5全方位服务不适用于所有人7

四、海底捞针对文化建设方面问题的应对策略7

4.1提高人员素质7

4.2加大培训力度8

4.3落实考核制度8

4.4加强食品管控和监察力度做好危机公关9

4.5坚持服务创新和企业自律9

结论10

文献