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员工“跳槽”现象分析研究

员工“跳槽”现象分析研究
上传会员: tangjinyian
提交日期: 2023-06-16 13:41:29
文档分类: 工商管理
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文档字数: 7080
员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要


摘要:随着经济与社会的不断发展,人们的生活节奏不断加快,对于生活质量的要求也不断提高,在这些需求的不断推动之下,企业员工对于薪资、福利和待遇等的要求也会不断发生变化,基于此,企业员工就会出现为了追求更高的生活水平,转而投向福利待遇更好的公司及岗位,这种现象称之为“跳槽”。本文通过对员工在“跳槽”过程中出现的各种现象和因素,从员工心理、利益、法律的角度以及“跳槽”过程中员工和企业的矛盾进行研究与分析,最终得出人才是企业最重要的资本,企业的争在于人才的竞争,人才流失不仅会给企业带来有形的或无形的损失,而且会使竟争对手更强大。企业高层者必须要认真分析自身人力资源管理落后的现状及其原因,充分认识到加强人力资源管理的必要性,并结合企业的管理方式、传统习惯及文化,积极寻找适合自身特点的人力资源管理的应对策略。
[关键词]:跳槽;因素;薪酬

目       录
1.前言.................................................................................................3
1.1企业员工跳槽的定义和特点..................................................................2
1.2企业员工跳槽的分类...........................................................................2
1.3企业原因...........................................................................................3
1.4企业的人力管理观念不够科学...............................................................4
1.5企业对组织机构的设置不够合理............................................................4
1.6企业对员工的聘用体制不够健全............................................................5
1.7企业对员工的培训重视不够...................................................................5
2.员工“跳槽”现象因素分析..................................................................6
2.1心理因素............................................................................................6
2.2利益因素............................................................................................6
2.3法律因素............................................................................................6
2.4社会环境的因素...................................................................................7
3.员工“跳槽”现象解决策略......................................................................7
3.1严格规范招聘门槛...............................................................................7
3.2合理分配员工的薪酬待遇......................................................................7
3.3严格依据《劳动法》制定劳工合同..........................................................7
3.4完善企业用人机制................................................................................7
3.5建立公正有效的薪酬绩效评价体系...........................................................8
3.6加强企业文化建设.................................................................................8
结语.......................................................................................................10
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