健身连锁机构营销管理问题与对策

内 容 摘 要

随着经济和社会的快速发展,“花钱买健康”的体育消费观念正在被愈来愈多的人接受。各种经营性体育组织不断涌现,成为体育社会化、产业化的一种有效形式, 为广大人民群众参与体育活动提供了方便。随着市场经济的建立和完善, 这类经营性体育组织将得到迅猛发展, 经营性健身连锁机构便是其中重要的形式之一, 而营销则是健身连锁机构运营的关键环节, 其水平高低直接影响该行业的市场前景。本文对健身连锁机构管理运营模式进行分析，发现健身连锁机构营销中的问题：缺乏政策监管、市民健身意识不强、经营管理专业化程度低、本土化程度低，并且针对这些问题提出了解决对策：完善体育法规体制、加大健康产业宣传、强化科学管理、发展特色项目。

[关键词]：健身连锁机构；营销管理；运营模式

目  录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

（三）研究目的2

二、健身连锁机构管理运营模式分析2

（一）员工管理2

（二）会员管理2

（三）客户管理2

三、健身连锁机构营销管理中存在的问题3

（一）缺乏政策监管3

（二）市民健身意识不强，需要正确的宣传引导3

（三）经营管理专业化程度低3

（四）本土化程度低4

四、健身连锁机构营销管理的对策建议4

（一）完善体育法规体制，健全健身市场监管4

（二）加大健康产业宣传，提高人们健身意识5

（三）强化科学管理，控制经营成本5

（四）贴切本土文化，发展特色项目6

五、结语6

文献