中小企业人才流失的现象以及对策分析

内 容 摘 要

中国加入世界贸易组织以来，中国市场经济发展迅速，中小企业正处于经济快速发展的阶段。经过十多年的发展，中小企业已成为中国经济结构的重要组成部分。然而，近年来，中国的中小企业正面临着人才流失日益严重的问题，引起了各界的广泛关注。如何应对中小企业人才的严重流失，稳定人才队伍，是中国中小企业人力资源管理面临的首要问题。中小企业人才流失问题一般覆盖整个管理领域，具有很大的研究价值。这篇文章是基于国内外人才流失研究的文献，理论研究与实证研究相结合，定性分析与研究问卷分析方法结合，具体研究影响人才流失的因素分析。

 [关键词]：中小企业；人才流失；对策分析

目       录

1.绪论1

1.1研究背景1

1.2研究意义2

2.中小企业人才流失现状研究3

2.1中小企业的特点3

2.2人才和人才流失4

2.3国内企业人才流失现状分析4

3.中小企业人才流失的问题分析5

3.1落后的人才观念，随意选拔与配置人才5

3.2经营管理粗放，自生能力不强6

3.3重视战术，忽视战略6

4.中小企业人才流失的原因6

4.1内部原因6

4.2外部原因7

5.中小企业留驻人才的对策8

5.1用优势的薪酬吸引人才8

5.2用宏伟的事业凝聚人才8

5.3用优良的环境激励人才9

5.4用真挚的感情感动人才9

5.5注重对人才培训与培养,开展人才的职业生涯设计9

5.6用优秀的企业文化鼓舞人才9

文献