成都市鑫星机械加工有限公司员工薪酬存在的问题及对策

薪酬管理已成为各国企业人力资源管理的重要组成部分，对企业竞争力产生巨大影响，薪酬专业人士和专家开始研究如何在人们整体生活水平提高的同时满足员工对其他需求的尊重，丰富员工的积极性，丰富薪酬管理在现代商业中的意义。目前我国很多企业的薪酬制度不适合企业发展和劳动力市场发展。主题管理模式和薪酬管理方式有了很大改善。但是，由于受到常规薪酬管理的影响，我国在薪酬管理方面仍面临不少问题。本文在对薪酬管理的基本理论进行分析的基础上，分析了我国企业薪酬管理存在的问题和原因，并提出了解决这些问题的对策，对管理产生了重大影响。管理环境中的环境因素也可能复杂多变。企业薪酬随着管理实践而迅速增长；它融合了企业薪酬管理的基本原理和技术，丰富了管理技术。 

关键词：薪酬管理；优化；发展 

目录

1. 绪论1

2. 薪酬管理1

2.1薪酬管理的概念1

2.2企业薪酬管理的特征1

2.3薪酬管理理论2

2.3.1双因素理论2

2.3.2期望理论2

3. 成都市鑫星机械加工有限公司薪酬体系的现状3

3.1公司概况3

3.1.1企业简介3

3.2公司薪酬管理现状3

3.2.1高级管理人员薪酬体系情况3

3.2.2一般管理人员薪酬体系情况3

3.2.3专业技术人员薪酬体系情况4

3.2.4一线人员薪酬体系的现状4

4. 机械加工有限公司薪酬管理存在的问题及原因分析5

4.1对薪酬认知不足5

4.2薪酬制度不健全5

4.3职业发展通道缺乏，升薪通道单一5

5. 提升机械加工有限公司薪酬管理水平的措施6

5.1建立合理的薪酬管理制度6

5.1.1薪酬规划需要科学化6

5.1.2对岗位设置进行优化6

5.1.3建立科学的绩效考核体系7

5.2实施分类分级的薪酬管理7

5.2.1对生产一线员工的薪酬管理7

5.2.2对专业技术员工的薪酬管理8

5.2.3对销售人员的薪酬管理8

5.2.4对管理人员的薪酬管理9

5.3增加薪酬的透明度9

结论10

文献