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浅析中外运空运操作流程存在的问题及应对策略--以中外运浙江分公司为例

浅析中外运空运操作流程存在的问题及应对策略--以中外运浙江分公司为例
上传会员: Mktv1520
提交日期: 2022-03-21 17:27:38
文档分类: 国际贸易
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文档字数: 6502
目  录

一、 国际货运代理概述 1
(一)国际货运代理的含义 1
(二)国际货运代理的发展概况 2
(三)中外运空运发展股份有限公司简介 2
二、中外运空运发展股份有限公司空运操作流程 2
(一)订配仓 2
(二)制运单 3
(三)检验检疫,海关申报 3
(四)交运 应付 3
(五)业务文件存档 3
三、中外运空运发展股份有限公司存在的问题 4
(一)操作流程不规范(操作人员专业性不强) 4
(二)货物仓位不稳定影响优质客户的货物出运 4
(三)市场竞争激烈且收费混乱 5
四、中外运空运发展的应对策略 5
(一)对工作人员进行培训 5
    (二)保证优质客户的货物先出运 5
(三)提高自身竞争力 7
五、总结 8
参考文献 9

浅析中外运空运操作流程存在的问题及应对策略--以中外运浙江分公司为例

摘  要: 在国际贸易活动中,货运代理扮演着重要角色。随着我国进入WTO的进程,我国货运代理市场已经全面开放,国内的货代企业主要面临着经营规模小、服务功能少、竞争力弱等问题,能否为用户提供高效、完善的服务,是货代企业生存和发展的根本前提。本文通过对中外运浙江分公司的发展现状的介绍,分析了中外运公司在出口运输中所存在的问题,并根据问题提出了相应的解决策略。
关键词:国际货运代理;操作流程;应对策略


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