浅析跨境电商企业人力资源问题与对策——义乌卓鹰饰品公司为例

一、引言1

二、公司简介1

三、卓鹰饰品有限公司致力于跨境电商人才培养原因2

(一)实习岗位及工作内容2

(二)该人力资源管理机制高度匹配经营策略3

四、义乌卓鹰跨境电商人才招聘及培养所遇挑战和解决方案4

(一)公司招聘和培养人才所遇挑战4

1.跨境电商人才稀缺4

2.不合理机制下人才的流失4

3.运营机制不完善， 人力规划不重视5

4.缺乏员工职业生涯规划的管理5

(二)针对性解决方案5

1. 建立合理的人才引用和变更机制5

2. 优化人员招聘策略，实施差异化的激励机制6

3. 加强人力资源的规划工作7

4. 有效开展组织培训，帮助员工提高职业发展能力8

五、总结8

浅析跨境电商企业人力资源管理问题与对策

            --义乌卓鹰饰品公司为例

摘  要：随着经济的发展，人力资源管理成为了决定企业市场竞争力的一大重要因素。本文以义乌卓鹰饰品为例通过对卓鹰人力资源管理调查分析，发现目前存在跨境电商人才难求，公司运营机制等问题，在此提出人才引进、招聘、人力资源规划、专业培训等下解决方案，促进公司发展。

关键词：人力资源管理，跨境电商专业人才，解决方案