华阳锡箔纸厂设施规划与布置设计

内容摘要

随着我国企业的不断发展，越来越多的企业家们认识到了设施规划的重要性，他们利用成功的设施规划，以解决一些有助于企业提高竞争力、提升企业效率等深层次的问题。毋庸置疑，一次成功的设施规划，离不开理论和实际经验的支持。

因此，本论文从课题研究的背景与意义入手，接着阐述了论文中可能涉及的概念，并且介绍了设施规划的方法及其操作程序。最后，根据华阳锡箔纸厂的实际情况，应用系统化布置设计的相关理论，通过应用SSLP的六大步骤，成功地提出了改进方案，完成了一次理论与实际在实践中的结合。

关键字: 设施规划、布置设计、SLP、SSLP 

正文目录

第一章 绪论 1

第一节 研究的背景与意义 1

第二节 设施规划的发展历程与研究现状 2

一、国外发展及研究现状 2

二、国内发展及研究现状 2

第三节 本文研究的主要内容和技术路线 3

第二章 设施规划与设计理论研究 4

第一节 设施规划与设计的发展历程 4

第二节 设施规划与设计 5

一、设施布置规划与设计定义 5

二、设施规划与设计研究的内容 5

三、设施规划的必要性与意义 6

四、设施布置规划与设计的原则 8

五、设施布置的基本形式 9

六、设施布置的基本流动模式 9

第三节 物料搬运 10

一、物料搬运的概念 10

二、物料搬运的主要活动及其含义 10

三、物料搬运系统设计的重要性 11

四、物料搬运系统设计一般原则 11

第四节 本课题研究涉及的其他概念 12

一、流程的概念 12

二、程序分析的概念 12

三、线路图分析 12

四、物流路线分析 13

五、线型图法 13

六、物流强度与当量物流强度 13

第三章  设施规划与布置设计的方法与步骤 14

第一节 一般设施布置设计的步骤 14

第二节 系统布置设计（SLP） 15

一、SLP法的产生与发展 15

二、SLP的四个阶段 15

三、简化的系统化布置设计（SSLP） 17

第三节 系统布置设计与系统搬运分析的结合(slp+sha) 17

第四章  华阳锡箔纸厂的设施规划研究 18

第一节 行业背景介绍 18

第二节 华阳锡箔纸厂概况 18

一、企业概况。 18

二、生产流程 18

三、改进前平面布置图 21

四、华阳锡箔纸厂存在的问题 21

第三节 设施规划研究（SSLP） 22

一、作业单位综合相互关系分析 22

二、作业单位面积和特殊要求 29

三、作业单位线形图 29

四、初步布置方案 33

五、方案评价 34

六、详细布置 36

第四节 运用SLP优化布置后效果分析 37

第五章 总结与展望 39

【参考文献】 40

致谢 41