QCC在服装企业质量控制中的应用探讨

内 容 摘 要

作为现代化的大规模服装制造企业，“质量”越来越成为企业关注的重点，进入新世纪以后，中国国产服装开始逐渐扭转其原有形象，从廉价的劳动力生产到民族特色的服装制作，中国服装精巧的做工、便宜的售价让其成为世界各大服装市场的新宠。随着服装行业国际化的趋向，质量控制成为企业提升品牌竞争力的重点工作。

本文针对卓尚服饰（杭州）有限公司的品质管理现状进行了分析，并运用统计质量控制的方法对公司的品质现状做了更进一步的分析，在此基础上对公司的品质工作做了一些改善。将品质圈（QCC）运用到品质管理的工作当中，一定程度上改善了服装品质问题，提高了成衣合格率，提升了企业的竞争力，促进企业适应全球化竞争。

关键词：质量、服装企业、统计质量控制、品管圈（QCC）、合格率。

正文目录

第一章 引言 1

第一节  选题背景 1

第二节  选题意义 1

第三节  国内外研究现状 2

第二章 服装企业质量管理 4

第一节  服装企业的质量控制 4

第二节  服装企业的质量控制流程 6

第三章  卓尚服饰（杭州）有限公司现状概述 10

第一节  卓尚服饰（杭州）有限公司简介 10

第二节  卓尚服饰（杭州）有限公司生产线概述 11

第四章 卓尚服饰（杭州）有限公司质量管理现状 14

第一节  企业质量管理现状 14

第二节  企业现有质量管理存在的问题 15

第五章  卓尚服饰（杭州）有限公司质量控制改进方法 16

第一节  品管圈（QCC）的概念和原理 16

第二节  公司如何实施和推行品管圈（QCC） 17

第六章 结论与展望 21

第一节  结论 21

第二节  研究展望 21

参考文献 22

致 　谢 24