中小企业内部物流分析与改进研究

中小企业内部物流分析与改进研究

内容摘要

当前，我国经济蓬勃发展，我国正逐步成为“世界工厂”的呼声越来越高，国内企业正迅速发展壮大，但其内部物流供应体系并未能获得根本转变以满足新的发展要求。本文对目前我国一些企业内部物流管理的现状、存在问题的原因进行了分析,并提出了相关对策。企业内部物流管理是企业至关重要的一项管理工作,企业物料品种繁多，库存量大,管理要求高。在手工处理信息条件下,物料的购、销、存各个环节都会因为处理的信息量有限,精确度不高和速度慢而出现各种各样的问题，满足不了企业应对经济全球化和企业间日益激烈的竞争对改善内部物流管理的要求。实现管理的信息化则可以使企业内部物流管理的各个环节发生根本性的变化。

本文通过分析企业内部物流，优化企业内部物流，从而使物流真正成为企业的“第三利润源”，发挥物流在企业中的作用。

关键词：物流、内部物流、物流系统、物流成本

正文目录

第一章  引言 1

第一节  选题意义 1

第二节  研究现状 2

一、企业内部物流是现代物流的弱点 2

二、企业内部物流是我国物流业发展的关键 3

第二章  中小企业内部物流管理的基本理论 5

第一节 中小企业内部物流的相关概念 5

一、企业内部物流的定义 5

二、中小企业内部物流管理的特点 6

三、中小企业内部物流管理的范围 8

四、中小企业内部物流管理的目标 9

五、中小企业内部物流管理的重要性 10

第二节  物流系统化与中小企业内部物流管理 12

一、物流系统化管理理论 12

二、中小企业内部物流管理与物流系统化 13

第三节  企业物流设备管理 14

一、企业物流设备概述 14

二、企业物流设备功能 14

第三章  中小企业内部物流的状态分析 16

第一节  企业的主要物流要素分析 16

一、公司物流系统的平面布置 16

二、企业物流系统的运量分析 19

三、企业物流系统的成本分析 21

四、企业物流系统的动态分析 23

第二节  企业物流系统存在的主要问题 24

第四章  中小企业内部物流系统的改进 25

第一节  物流系统的改进原则 25

第二节  物流系统的改进方案 26

一、企业物流系统的运量改进分析 26

二、企业物流系统的成本改进分析 27

三、企业系统的物流动态改进分析 28

第五章  总结 31

参考文献 32

致   谢 33