工序质量控制在新国绣绣品公司中的研究

工序质量控制在新国绣绣品公司中的研究

内 容 摘 要

本文从系统的观点出发，首先论述了工序质量控制国内外的研究现状和企业工序质量控制应用。结合现有的工序质量控制的理论和方法，以新国绣绣品贸易有限公司为例，指出企业在运用初级统计方法过程中存在的问题,主要运用PDCA和现场管理方法优化其工序，以使质量和生产效率更加有效。最后指出企业是以工序质量控制为前提，如果没有工序质量最优化，光凭先进技术无法提高企业的生产效率。

关键词：工序质量控制、现场管理、工序分析、PDCA、质量管理、SPC技术

                                                 

正文目录

第一章 引言 1

第一节 国外研究现状 1

第二节 国内研究现状 3

第二章 工序质量控制相关理论及方法 6

第一节   工序质量控制基本知识 6

一、工序质量控制的概念 6

二、工序质量控制的原理 6

三、工序质量控制的内容 7

四、工序质量概述 7

五、工序质量的检验 8

六、工序质量控制在企业中的运用 9

第二节 工序质量控制的工具 12

一、PDCA循环在工程质量控制中的应用 12

二、工序质量控制里的对工序的控制 16

三、现场管理 18

第三章 新国绣绣品有限公司背景介绍 20

第一节  公司简介及行业知识 20

一、公司简介 20

二、行业知识 20

第二节   新国绣贸易有限公司组织结构图 22

第四章 新国绣绣品有限公司工序质量控制现状 23

第一节  现有工序质量控制 23

第二节  新订单处理流程图 24

第三节  生产部工作流程 26

一、生产部现有工作流程规则 26

二、生产流程图 27

三、现有生产部管理工序问题 27

第五章  新国绣绣品有限公司工序质量控制改进分析 29

第一节  对生产过程中出现的实例进行分析 29

第二节  对生产部流程进行改进 31

第三节  采购管理程序改进 32

一、采购流程改进 32

二、请购，采购管理流程图改进 33

第四节  外发加工质量要求改进 34

第五节  仓库入库流程改进 34

第六节   绣花流程程序图改进 35

第六章  总结 37

参考文献 38

致  谢