企业仓储管理优化研究

企业仓储管理优化研究---以杭州安尼自动化装备有限公司为例

内 容 摘  要

仓储作为物流产业重要环节，降低仓储管理成本，提高仓储作业效率，已经成为热门的话题。随着现代社会企业竞争的日益激烈，对可以保证企业生产的仓储管理的问题和对策研究可以大大推动一个企业的发展。仓储占用着企业的大部分资金，合理而科学的仓储管理对一个企业而言无疑是在降低企业的营运成本，提高企业的竞争力。

本文以杭州安尼自动化装备有限公司为例，描述了公司的背景情况，分析杭州安尼公司在仓储管理中存在的仓储规划问题、管理方式问题、日常工作管理问题、采购质量问题。运用仓储管理的理论和方法，从公司的实际出发，提出改进建议，其中包括仓储规划、出入库管理、仓储信息化管理、仓储制度完善及仓储质量管理等。

关键词：仓储、仓储管理、优化、问题与建议

目  录

第一章 引言 1

第一节 选题背景 1

第二节 研究意义 1

第三节 研究的思路 2

第四节 研究的基本内容 2

第二章  仓储管理基本理论与优化方法 3

第一节  仓储管理概述 3

一、仓储管理的含义 3

二、仓储管理的目的 3

三、仓储管理的功能 4

四、仓储管理的原则 5

第二节  现代仓储管理内容和特点 5

一、仓储管理的内容 5

二、仓储管理的特点 6

第三节  仓储管理的地位和作用 6

一、仓储管理的地位 7

二、仓储管理的作用 8

第四节  仓储管理的现代化及其优化方法 9

一、仓储管理现代化 9

二、现代仓储管理的优化方法 10

第三章  杭州安尼自动化装备有限公司仓储管理研究 12

第一节  杭州安尼自动化装备有限公司简介 12

一、公司简介 12

二、仓储管理在物流中的地位 13

第二节 杭州安尼公司的仓储现状 13

第三节 安尼公司仓储管理问题的原因及相关分析 15

一、仓储货位规划及管理不合理 15

二、管理信息不对称 16

三、库存问题 16

四、先进技术无法得到充分利用 16

五、管理制度 17

六、外购品的质量问题 17

第四节  安尼公司仓储管理优化策略研究 18

一、优化建议 18

二、优化后的预计效果 24

第四章 研究总结与展望 26

第一节 全文总结 26

第二节 研究展望 26

参考文献 27

致   谢 28