海盐双洪纺织工艺品有限公司车间的物流分析与设施规划

内 容 摘 要

海盐双洪纺织工艺品有限公司是一家以木制模型船为主要产品的生产企业。随着厂房的扩建，各个生产部门之间的距离不断的加大，在空间的安排上比较松散，不够紧凑，各个部门之间的物流路线出现交叉迂回乃至回流，从而使车间的效率降低，企业的成本上升。

本文通过应用设施规划方法里主流的SLP法对海盐双洪纺织工艺品有限公司的模型船生产车间进行生产工艺流程及物料流程分析，并在此基础上对其进行物流分析，找出问题所在，并运用SLP法展开研究，对它进行优化。

关键词：设施规划、物流分析、SLP法、生产工艺流程

正文目录

第一章 绪论 1

第一节 本文研究的背景及意义 1

第二节 设施规划和物流分析在国内外的应用 1

第二章 设施规划和物流分析的理论综述 3

第一节 设施规划的概述 3

第二节 设施规划中SLP方法的简介 3

第三节 物流分析的概述和方法 5

第三章 海盐双洪有限公司模型船生产车间的物流现状 6

第一节 海盐双洪有限公司背景介绍 6

第二节 模型船生产车间的工艺流程分析 6

第三节 模型船生产车间的现状及存在的问题 8

一、 模型船生产车间现有的平面布置图 8

二、 模型船车间各区域的调查与分析 9

三、 模型船生产车间物流路线存在的主要问题 9

第四章 模型船生产车间的优化 11

第一节 用SLP法分析模型船车间的系统布置 11

一、 物流分析及相关物流分析图 11

二、 作业单位相互关系分析 15

三、 作业单位综合相互关系图 16

四、 模型船车间各单位面积重新布置 21

五、 模型船生产车间改进后的平面布置图 22

第二节 模型船生产车间改进后的效果分析 23

第五章 总结 25

【参考文献】 26

致谢 27