汽车零配件的产品成本控制研究

内 容 摘  要

随着国际上汽车行业开始实行零部件“全球化采购”策略及国际跨国汽车企业推行本土化策略，国内市场将出现巨大的零部件配件缺口。到2010年，中国汽车零部件国内产值将达到7000亿元左右。但是,我国汽车零部件面临的问题也不容忽视。汽车价格的逐年下降，给汽车零件制造厂产生了很大的成本压力。对国内的零部件生产企业来说，进行有效的成本控制，合理的降低成本成为当务之急。

论文首先介绍了当代比较先进的几种成本控制理论，项目成本法，目标成本法，成本战略法，作业成本法；其次，在汽车零部件这个飞速发展的产业中，当降低成本成为当务之急时，成本控制方法也备受关注。分析研究传统的几种成本控制方法，可以发现他们各自存在的优缺点；最后，通过对实例浙江XX汽车零部件公司成本控制方法的研究，发现当前公司所使用的成本控制方法—标准成本法的优缺点及存在的问题，提出相应的改进方法，得出了更适合公司现行生产方式下的成本控制方法，即在标准成本法的基础上结合作业成本法。

关键词：成本控制  汽车零部件  标准成本法   作业成本法

正文目录

第一章   引言 1

第一节 零部件发展大背景 1

第二节 国内外研究现状 1

第三节 论文框架 2

第二章   产品成本控制理论 4

第一节 项目成本法 4

第二节 目标成本法 5

第三节 战略成本法 6

第四节 作业成本法 7

第三章   汽车零部件产品成本控制概述 9

第一节汽车零部件产品的特点 9

第二节 汽车零部件产品成本控制中常用的方法及其比较 11

第四章   浙江XX汽车零部件公司产品成本控制方法研究 13

第一节 浙江XX汽车零部件公司企业概况 13

第二节 公司产品特点及其成本控制方法 13

第三节 存在的问题及改进方法 15

第四节 改进后产品成本控制方法 17

 结论与展望 19

参考文献 20

致谢 21