某企业总装生产线的生产调度研究

内 容 摘  要

随着市场竞争的日益激烈，企业为了适应新的竞争环境，就必须不断的提高效率、降低成本、缩短交货期。在这种激烈竞争的环境下，建立符合企业实际生产情况的生产管理系统是企业适应市场和自身发展的需要。

生产调度是生产管理的核心，生产管理任务顺利实施与完成，最终要靠合理的生产调度来保证。他研究的是如何合理地配置加工过程的各种资源，减少零件的加工准备、等待与运输时间，从而提高设备利用率，降低生产成本。研究生产调度问题与方法对于提高企业的管理水平，增强企业的竞争力，促进整个行业的进步与发展具有十分重要的意义。

本文就某企业总装生产线的生产调度进行了研究，提出了优化该企业生产调度的方法，完善了改企业的生产调度，为该企业减少了产品库存，提高了车间的生产效率及提高客户的满意度。

论文共分为四章。本文第一章中，介绍了本课题的选题意义，以及生产调度问题的研究进展及发展趋势，在第二章中主要介绍了生产调度的一些理论知识，包括：生产调度的定义、内容、其在企业中的重要性，生产调度的分类、特点以及生产调度的主要研究方法和研究策略。而在第三中，主要以某总装生产线的生产调度研究为实例，通过分析找出该生产线调度过程中存在的问题，并提出优化方法。其优化方法主要是网络计划优化。最后一章主要对整篇文章进行了总结，并对今后的生产调度研究进行了展望。

关键词：生产调度、优化、调度方法、网络计划

目录

第一章    引言 1

第一节  选题意义 1

第二节  生产调度问题的研究进展及趋势 1

一、研究现状 1

二、发展趋势 2

第三节  研究内容和研究方法 3

一、研究内容 3

二、研究的方法 3

第二章    生产调度概述 5

第一节  生产调度概述 5

一、生产调度定义 5

二、生产调度内容 5

三、生产调度在企业生产中的重要性 6

四、生产调度的特点 6

五、生产调度的分类 7

第二节  生产调度问题的主要研究方法及研究策略 8

一、研究方法 8

二、生产调度问题的研究策略 12

第三章    某企业总装生产线现状分析 13

第一节 企业的生产调度介绍 13

一、企业介绍 13

二、企业生产调度与管理模式 13

第二节  该企业生产调度存在的主要问题 15

第四章    某企业总装生产线生产调度优化 17

第一节  优化方法 17

第二节   利用网络计划技术优化生产调度 19

第五章 结论与展望 22

一、结论 22

二、展望 22

【参考文献】 23

致谢 25