摘要
中小企业自身的特点，决定了其只能成为供应链的一个环节。加入WTO后我国中小企业能否抓住机遇，分享全球化的利益，将会对我国经济带来深远的影响。虚拟企业经营是一种全新的企业间组织形式，正成为当今国际管理的新潮流，根据虚拟经营的组织形式，着重分析其对我国中小企业的影响和启示。通过分析中小企业合作的基本组织形式及其特点,以当前中小企业群体中常见的中心卫星结构和企业集群两种典型合作方式及其混合结构为基础,提出建立垂直集成型水平集成型和混合型虚拟组织的原则和方法,同时讨论了不同类型区域性虚拟组织的适用领域和实施策略。
关键词： 虚拟企业；中小企业；核心竞争力
Abstract
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Key words: virtual management; small-and-medium-sized enterprises;
目 录
第1章 绪论 - 1 -
1.1引言 - 1 -
1.2相关研究的综述 - 2 -
1.3 本文研究的内容 - 3 -
第2章 虚拟企业概述 - 4 -
2.1虚拟企业的定义 - 4 -
2.2 虚拟企业的特点 - 5 -
2.3 虚拟企业的优势 - 6 -
2.4 虚拟企业的类型 - 7 -
第3章 我国中小企业虚拟化发展趋势分析 - 9 -
3.1 经济全球化条件下中小企业发展环境的变化 - 9 -
3.2 中小企业发展中的面临的困境 - 9 -
3.2.1 风险防范能力较弱 - 9 -
3.2.2 销售网络不健全 - 10 -
3.2.3 缺乏技术创新的动力 - 10 -
3.3 中小企业与虚拟企业的对比 - 11 -
3.4 中小企业实施虚拟企业的优势分析 - 12 -
3.5 中小企业实施虚拟企业的可行性的研究 - 13 -
3.6 虚拟企业----中小企业发展的必然趋势 - 13 -
第4章 适合中小企业的虚拟企业模型分析 - 15 -
4.1 虚拟化模型及其适用范围分析 - 15 -
4.1.1 垂直集成型虚拟企业及适用范围 - 15 -
4.1.2 水平集成型虚拟企业及其适用范围 - 16 -
4.1.3 混合型虚拟企业 - 17 -
4.2中小企业虚拟过程中应该注意的问题 - 19 -
4.2.1维护企业核心竞争力，切忌丧失企业法人地位 - 19 -
4.2.2联盟合作，防止机会主义的困扰 - 20 -
4.2.3强化核心竞争力 - 20 -
4.2.4对非核心业务实行外包 - 20 -
4.2.5承接外包业务——做好“专家企业” - 21 -
4.2.6患难与共——组建战略联盟 - 21 -
4.2.7加大品牌和R＆D的投入力度 - 22 -
4.3实施虚拟企业的条件 - 22 -
4.3.1 宏观条件 - 23 -
4.3.2 微观条件 - 23 -
第5章 案例研究 - 25 -
5.1 案例简介 - 25 -
5.2 案例分析 - 26 -
第6章 结束语 - 27 -
致谢 - 28 -
参考文献： - 29 -
