浅谈上海欣和日用品有限公司薪酬激励存在的问题及解决对策

摘  要

本文将在调查研究的基础上对上海欣和日用品有限公司（简称欣和公司）的激励现状进行分析，指出上海欣和日用品有限公司激励机制问题，主要是缺乏正确的人力资源管理理念，激励机制不健全，企业文化激励性不强。接着从历史沿革、组织管理以及领导者观念等方面分析上海欣和日用品有限公司激励机制问题的原因。最终针对问题提出改善的意见，建议发挥激励机制作用，优化薪酬管理体系，引入全面薪酬激励体系，加强薪酬激励的公平性。希望对上海欣和日用品有限公司企业基层员工的激励机制的研究具有重要意义，而且这也对同类民营企业人力资源的管理提供重要的借鉴作用。

关键词：上海欣和日用品有限公司；员工激励；问题；原因；对策

目 录

前言 1

一、国内外相关研究现状 2

（一）国外相关研究现状 2

（二）国内相关研究现状 2

二、上海欣和日用品有限公司发展概况 4

三、上海欣和日用品有限公司薪酬激励的基本现状 5

（一）薪酬激励模式 5

（二）薪酬激励理念 5

四、上海欣和日用品有限公司薪酬激励存在问题 6

（一）薪酬缺乏激励性 6

（二）薪酬缺乏科学性 7

（三）薪酬缺乏全面型 8

（四）薪酬缺乏公平性 8

1.结果不公平 8

2.程序不公平 8

五、上海欣和日用品有限公司薪酬激励存在问题的原因 9

（一）历史沿革原因 9

（二）组织管理原因 9

（三）领导者观念原因 9

1.薪酬激励缺乏人力资本观念 9

2.忽视非经济报酬的作用 10

六、上海欣和日用品有限公司薪酬激励问题的解决对策 11

（一）发挥激励机制作用 11

（二）优化薪酬激励体系 11

1.科学进行岗位分析 11

2.合理进行岗位评价 12

3.有效进行绩效考核 12

4.做好薪酬调查工作 12

（三）引入全面薪酬体系 12

（四）加强薪酬激励的公平性 12

总结 14

参考文献 15

致谢 16