关于中小企业人力资源管理中存在的问题与对策研究

摘  要

在当今经济条件下，中小企业普遍存在的是人力资源管理理念跟不上时代与企业的发展，人才招聘、培训制度以及人力资源绩效考核和激励制度不够完善，缺乏良好、有认同感的的企业文化。本文以中小企业为分析对象，以浙江万马专用线缆科技有限公司为案例，分析人力资源管理存在的问题及危害并提出改善措施，用以提升人力资源管理的成效。

关键词　中小企业    人力资源管理    问题    对策

目  录

摘要 I

引言 1

一、中小企业和人力资源管理的概念和内容 2

（一）中小企业的概念 2

（二）人力资源管理的概念和内容 2

二、目前中小企业人力资源管理存在的问题 4

（一）人力资源管理的理念跟不上企业发展的节奏 4

（二）未投入充足的人力资源预算与资金，未完善培训制度

4

（三）未配置合理的人才、人力选用制度 5

（四）未建立完善的人力资源绩效评估和激励制度 5

（五）缺乏良好的企业文化 5

三、中小企业人力资源管理问题解决办法的对策 7

（一）加强对人才的认识 7

（二）加强员工个人培训投入及管理 7

（三）建立人才选拔制度，创建公平的竞争平台 7

（四）激励机制有效实施，留住企业所需核心人才 7

（五）建设适合的企业文化 8

结束语 9

参考文献 10

致谢 11