中小型服装企业生存和发展之道

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一、 中小企业的特点 2

（一）企业数量大，规模小，地区差异明显 2

（二） 组织程度差，主要面向国内市场 2

（三）生产灵活，劳动密集度高 2

二、 我国中小企业现状分析 2

（一）产业结构不合理、发展不平衡 2

（二）企业生存时间短、新旧更较快 2

（三）企业发展环境有待改善 3

（四）员工稳定性弱，团队精神不强 3

（五）企业融资困难 3

三、 中小服装企业发展存在的问题 3

（一）自身实力薄弱 3

（二）销售渠道混乱 3

（三）品牌意识淡薄 4

（四）融资困难 4

四、服装企业案例 4

五、解决中小服装企业发展中存在问题的对策 5

（一）与时俱进，提升中小企业的管理升级 5

（二）销售渠道建设与维护 5

（三）加强服装品牌建设 5

（四）构建中小企业融资体系 5

（五）加强服装设计人才的培养 6

六、结论 6

参考文献 7

一、中小企业的特点

（一）企业数量大，规模小，地区差异明显

中小企业已经成为拉动经济的新增长点，目前，在全国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99%。尽管中小企业的数量比较大，无论在城市还是乡镇都广泛分布，但是中小企业由于自身规模小，人、财、物等资源相对有限，因而竞争力不强难以同大企业抗衡而做大做强，普遍规模不大。另外，发展不平衡，优势地区集中，经济状况良好的中东部地区在中小企业数量和工业总产值方面明显强于西部，中小企业还可划分四大区，即东北地区、长江中下游地区、中西部地区和广东、福建为代表的珠江三角洲地区，各地的中小企业发展水平发展模式也各有所不同。