中小企业生存和发展之道——以小枣商贸公司为例

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一、引言 2

二、中小企业在我国国民经济中的作用 2

（一）中小企业是经济结构调整的“加速器” 2

（二）中小企业促进了所有制结构的多元化 2

（三）中小企业有利于缓解就业压力 2

（四）中小企业多活跃市场具有主导作用 3

三、小枣商贸公司简介 3

四、小枣商贸公司发展中存在的问题 3

（一）资金短缺，融资渠道少 3

（二）人才短缺，企业难以进行革新发展 3

（三）管理落后 3

五、小枣商贸公司生存发展的建议 4

（一）强化战略思维，加强战略管理 4

（二）积极进行管理创新 4

（三）加强公司文化建设 4

（四）明确市场定位，采取适合市场的竞争策略 5

（五）疑难件和培养电子商务人才 5

六、总结 5

参考文献 6

一、引言

我国中小企业的发展并不是一帆风顺的，其发展的巨大瓶颈就是来之大企业的压榨与市场垄断，加之由于我国经济尚处于市场经济的初级阶段，中小企业在资金、技术、人才、管理、工艺改造等方面还无法达到现代化的高水平，仍然处于粗放式的经营发展模式，在投融资、人力资源、技术创新等方面还没有得到全社会和国家有关部门的有力支持和关照！因此，中小企业必须靠自己的努力，找到一个适合自身发展的盈利模式和企业的生存和发展之道！

在我国，有超过95%的企业是中小企业，中小企业为社会和经济的发展、人民生活水平的提高做出了巨大的贡献。然而中小企业的自身特点决定了他们在当前的市场环境下要面对更大的压力，不论是技术实力薄弱造成的产品竞争压力还