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中小企业生存和发展之道——以温州开太百货为例

中小企业生存和发展之道——以温州开太百货为例
上传会员: Mktv1520
提交日期: 2022-02-20 18:52:02
文档分类: 工商管理
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文档字数: 5692
目录
一、我国中小百货的基本情况 ...............2
(一)中小企业的定义...........................................2
(二)中小实体百货在我国经济中的重要地位.......................3
二、目前开太百货的经营环境分析 ...4
(一)温州开太百货的特点.....................................4 
(二)开太百货面临的优势与机遇................................5
(三)开太百货面临的劣势与挑战................................6
(四)开太百货SWOT模型......................................7
三、开太百货持续经营的发展对策.....................................8
(一)新形式下的开太百货管理和发展战略的选择....................8
(二)新形式下的中小百货生存之道的思考.........................9
参考文献..........................................................10

一、我国中小企业的基本情况
(一)中小企业定义
中小企业是一个相对的概念,它指的是与本行业大企业相比生产规模较小的企业,或者营业额较小的企业,一般来说,都用数量指标去界定,而数量指标一般是利用企业的资本金额、销售额、雇佣人数等指标中的一个或几个座位划分大、中、小企业的标准,而且中小企业还需要满足不对外筹集资金,即不公开发行股票和债券,另外就是要符合2011年6月18日,工业和信息化部、

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