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中小企业生存和发展之道——以H企业为例

中小企业生存和发展之道——以H企业为例
上传会员: Mktv1520
提交日期: 2022-02-20 18:46:37
文档分类: 工商管理
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文档字数: 4995
目录
一、发展中小企业的经济意义与社会意义 2
二、中小企业发展现状与困境分析 2
(一)政府的重视程度不足 2
(二)目光短浅现象存在 2
(三)自身法律意识薄弱 2
(四)盲目恶性竞争时有发生 3
三、H企业生存和发展现状与问题 3
(一)H企业概况 3
(二)H企业生存和发展现状 3
(三)H企业发展过程中出现的问题 4
1、独断专行 4
2、缺乏诚信 4
3、管理制度不合理 4
四、改善中小企业发展的对策与建议 4
(一)努力降低交易成 4
(二)改进管理模式、完善企业制度 5
(三)加强对员工和产品质量的管理 5
(四)抓住市场的空隙,拓展生存发展空间 6
(五)企业发展要规模化、品牌化 6
(六)制定可持续性发展战略 6
五、中小企业的发展刻不容缓 7
参考文献 7



一、发展中小企业的经济意义与社会意义
大企业是参与国际竞争的当然人选,是国家税收的主要来源,而中小企业作为单个企业相对于其来说,在人力、财力、物力资源等方面有明显的不足,在市场竞争中处于弱势地位。然而,作为中小企业整体在国家整个经济中具有重要的地位,对支撑经济发展具有巨大的作用。到目前为止,国内中小企业已超过800万家,占全国企业总数的99%;中小型工业企业在全国工业总产值和实现利税中的比重分别为60%和40%左右;中小企业提供的就业岗位约占全国城镇就业总数的75%。中小企业作为一支新生的经济力量在逐步发展和壮

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