目 录
一、中小企业发展的经济意义与社会意义………………………………………2
二、中小企业生存现状以及原因分析……………………………………………2
（一）中小企业都以短期盈利为目的……………………………………………2
（二）中小企业生产经营活动中存在“老板个人管理思想”…………………2
（三）缺乏诚信和质量意识………………………………………………………2
（四）中小企业盲目恶性竞争现象比较严重……………………………………3
三、中小企业的生存之道…………………………………………………………3
（一）中小企业生存的关键是产品的准确定位…………………………………3
（二）中小企业生存的保障是适合的融资渠道…………………………………3
（三）中小企业生存需要制定稳定有效的销售策略……………………………4
（四）中小企业生存以质量赢得市场……………………………………………4
四、中小企业的发展之道…………………………………………………………4
（一）中小企业要不断进行技术创新……………………………………………4
（二）中小企业也需要发展规模化、品牌化……………………………………5
（二）中小企业需加强内部管理，提高企业自身素质…………………………5
1.管理制度的制定和实施…………………………………………………5
2.增加员工的忠诚度和归属感……………………………………………5
3.构建与完善企业的内部晋升制度………………………………………5
4.建立完善的薪资体系……………………………………………………6
五、总结……………………………………………………………………………6
参考文献……………………………………………………………………………6
一、中小企业发展的经济意义与社会意义
自我国改革开放以来，中小企业作为一支新生的经济力量在逐步发展和壮大起来，它也贯穿了人类经济发展和弥补了大型企业的漏洞，在国民经济发展中发挥着重要的作用。
在中国经过30多年的改革开放，大型企业和中小型企业也日渐发展成熟，但是在目前的国际竞争环境中还是大型企业是竞争的首要人选，也是国家税收的主要收入来源，解决社会大部分的就业岗位，所以，大型企业是各地政府的主要照顾和扶持对象，银行和媒体热衷支持的主角，更是很多人才向往和汇聚的地方。
中小企业作为单个企业相对于大型企业而言，在人力、财力、物力资源等方面有明显的不足，在市场经济竞争中处于弱势的地位。然而，在党的十八大召开以后，国家倡导“大众创新、万众创业”的环境下，我国的中小企业在国家整个经济体
