目 录
一、企业文化管理概述…………………………………………………………2
（一）现代企业文化管理的内涵………………………………………………2
（二）现代企业文化管理的特征………………………………………………2
2.1文化管理是一种软管理…………………………………………… 2
2.2企业文化管理的多样性…………………………………………… 3
（三）现代企业文化在企业管理中的作用……………………………………4
3.1企业文化具有凝聚作用…………………………………………… 4
3.2企业文化具有激励作用…………………………………………… 4
3.3企业文化是提高现代企业经济效益的保证……………………… 4
二、现代企业文化管理中存在的问题…………………………………………5
（一）部分企业没有明确的企业文化，盲目跟风……………………………5
（二）企业文化未能全方面的在企业开展……………………………………5
（三）企业文化实施华而不实，过于理想化…………………………………5
（四）企业文化缺少与时俱进，企业领导与员工仍墨守成规………………5
三、现代企业如何建设有特色的企业文化……………………………………5
（一）明确企业文化内容，建立企业文化全员培训机制……………………5
（二）企业文化切真切实的在企业全方位展开………………………………6
（三）切合公司实况，将企业文化建设制度化………………………………6
（四）开拓创新，不断完善让企业文化与时俱进……………………………7
参考文献…………………………………………………………………………8
一、企业文化管理概述
（一）现代企业文化管理的内涵
一种管理理论和管理模式的成熟与否,首先要看它的基本概念是否清晰为了阐明现代企业文化管理的内涵，有必要弄清与文化管理密切相关的企业文化和企业文化管理等概念及其区别与联系。
文化是对社会政治、经济的反映,因此,自从有了企业就产生了企业文化。但是对企业文化内涵的实证分析和科学揭示从20世纪80年代才开始。20世纪80年代初美国的企业管理学家对企业文化的特点进行了理论分析和概括,并对企业文化的概念从理论上进行了界定。美国的著名管理学家、《企业文化》一书的作者迪尔和肯尼迪认为:企业文化由价值观、神话、英雄、仪式、文化网络等要素
