现代企业文化管理之我见 (20)

目录

一、企业文化管理概述 1

（一）企业文化管理的内涵与特点 1

1、隐性特征 2

2、稳定性 2

3、可塑性 2

4、不可模拟性 2

（二）企业文化管理的理念 2

1、形成统一的经营理念 3

2、同统一的经营理念形成企业统一的经营意志 3

3、用统一的经营理念统一全体员工的集体价值取向 3

（三）现代企业文化管理的必要性 3

1、文化管理是提高企业竞争力的根本手段 3

2、文化管理是管理智力资本的基本要求 3

3、现代企业文化促进企业发展，创造经济效益 3

二、企业文化管理的方法 4

（一）标志化管理 4

（二）沟通式管理 4

（三）文化氛围管理 4

三、现代企业文化管理的发展趋势 4

（一）现代企业文化要以人本观念为基准 4

（二）现代企业文化管理要适应跨文化、跨区域经营 4

（三）现代企业文化管理要与大环境相协调 5

四、现代企业文化管理案例分析 5

（一）案例背景 5

（二）H移动文化存在的主要问题 5

（三）H移动文化管理的完善途径 6

参考文献 7

一、企业文化管理概述

（一）企业文化管理的内涵与特点

企业文化，发源于20世纪70年代末80年代初的美国,“是企业在长期生产经营过程中形成的区别于其他组织的本企业所特有的精神风貌和信念以及一系列保证这种精神风貌和信念得以持久存在的制度和措施”[[1]吴正俊，企业文化是现代企业管理的重要生命线[J]，商场现代化，2007年第4 期]。

对于企业文化的特点、功能和限制因素，国内学者己有相当广泛的研究，这里只做简单的归纳。企业文化的基本特点主要有：

1、隐性特征