现代企业文化管理之我见 (7)

目录

一、企业文化的含义与作用 1

（一）企业文化的内涵 1

（二）企业文化的作用 1

二、企业文化管理存在的问题 2

（一）民营企业对企业文化的认识存在误区 2

（二）民营企业价值观缺乏个性 3

（三）不能正确提炼价值观 3

（四）企业文化不能落到实处 3

（五）文化建设与公司发展不同步 4

三、企业文化的建设与创新 4

（一）正确认识企业文化管理 4

（二）培育富有特色的民营企业价值观 5

（三）准确提炼企业核心价值观 6

（四）落实企业文化 6

（五）加强企业文化战略意识 7

一、企业文化的含义与作用

（一）企业文化的内涵

企业文化作为一种经过企业很长一段时间才从经营管理中提炼出来的理念。在精神上具有极强的特性，并广获职工支持践行与认可。

企业文化的内涵包括五个方面：

1.企业文化是属于精神层面的理念，它指引着员工的思想方向，它表达着一个企业的存在方向。

2.企业文化最先诞生于企业，而企业受制于市场环境，在市场环境里更多的收社会文化的影响，而归根结底，企业文化源自社会文化，但却有它独特的文化定位与方向。