目 录
一、现代企业文化管理的内涵、特点、形成………………………………………2
（一）现代企业文化管理的内涵与结构特点………………………………………2
（二）现代企业文化管理的形成……………………………………………………3
二、我国现代企业文化存在的问题…………………………………………………4
（一）重外在形式，轻内在精神……………………………………………………4
（二）盲目照办模仿，忽略自身创新………………………………………………4
三、现代企业文化管理的建设与创新………………………………………………5
（一）现代企业文化要以人本主义观念为基准……………………………………5
（二）现代企业文化管理要以企业利益为参考点…………………………………5
（三）现代企业文化管理要与时俱进，适应时代发展……………………………5
四、现代企业文化管理案例分析……………………………………………………6
（一）案例背景、榜样、员工的价值性……………………………………………6
（二）案例中领导的决策的重要性…………………………………………………6
（三）企业文化管理完善所需途径…………………………………………………7
一、现代企业文化管理的内涵、特点、形成
（一）现代企业文化管理的内涵与结构特点
1、现代企业文化管理的内涵
企业文化是一种主观观念，又称公司文化，一般是指企业逐步形成的为全体员工所认同、遵守，带有本企业特点的价值观念，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和对企业成员有感召力和凝聚力能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。企业文化的提出源于二战后日本经济发展奇迹而引起的美日比较管理学研究热
