我国外贸行业中小企业经营管理中存在的问题与对策研究——以厦门银鹭进出口公司为例

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一、我国中小型外贸企业的发展现状 2

（一）厦门银鹭进出口公司发展概况 2

（二）总结：我国中小型外贸企业发展概况 2

二、中小型外贸企业经营管理中存在的问题与分析 2

（一）人员管理问题 2

1、厦门银鹭进出口公司的人员管理问题 3

2、总结：中小型外贸企业的人员管理问题 3

（二）品牌管理问题 3

1、厦门银鹭进出口公司的品牌管理问题 3

2、总结：中小型外贸企业的品牌管理问题 3

（三）商业模式的问题 4

1、厦门银鹭进出口公司的商业模式问题 4

2、总结：中小型外贸企业的商业模式问题 4

三、改善中小型外贸企业经营管理问题的对策 4

（一）促进中小型外贸企业的人才管理 4

（二）完善我国中小型外贸企业品牌管理的对策建议 5

（三）商业模式的重新构建 7

参考文献 7

一、我国中小型外贸企业的发展现状

（一）厦门银鹭进出口公司发展概况

厦门银鹭进出口有限公司，立足于集团公司自有"银鹭牌"牛奶花生、花生牛奶、八宝粥、椰子汁、绿茶、菊花茶等产品的出口。近年来出口的国家和地区主要有澳大利亚、美国、加拿大，香港、澳门、新加坡等东南亚地区，秘鲁、智利等南美国家，英国、奥地利、意大利等欧洲国家。

厦门银鹭进出口有限公司目前主要以产品加工为主，随着世界各国对食品安全问题的关注，外贸的质量和效益问题是目前厦门银鹭进出口公司面临的主要问题。