万奥集团信息化存在的问题及对策研究

目录

一、 万奥集团信息化建设需求分析 2

二、 万奥集团信息化存在的问题 2

(一) 企业信息化建设缺乏整体规划 2

1． 项目建设连续性不强 2

2． 信息化建设不能紧跟技术发展 3

3． 信息化资源不能有效利用 3

(二) 信息化技术能力较弱 3

1． 集团领导不重视信息化建设 3

2． 信息化建设部门人员不专业 3

3． 系统建设厂家服务跟不上 3

(三) 信息化建设与业务关联性差 4

1． 集团信息化建设没有针对性 4

2． 信息化系统对企业数据不能有效利用 4

三、 解决企业信息化问题的措施 4

(一) 集团决策者要重视交支持信息化建设 4

(二) 统筹规划并制定万奥集团信息化战略 4

(三) 选择好的产品及合作伙伴 5

(四) 加强信息化专业技术培训及队伍建设 5

(五) 以业务为导向的信息化建设思路 5

四、 总结 5

一、

万奥集团信息化建设需求分析

万奥集团创立于1997年，是一家集综合地产开发、商业管理、文化教育、影视传播、休闲旅游、金融投资等六大产业于一体的多元化集团，中国房地产百强企业。

集团信息化系统主要包括财务管理系统、成本管理、资金管理、全面预算管理、甲供材料管理、项目进度管理、采购仓存管理、人力资源管理、客户关系管理、知识管理、第三方商业智能系统和售楼系统等。集团整体信息化水平、信息化应用软件的提供和使用存在严重的脱节和不对称。