浅议中小民营企业人力资源管理的问题和对策

目       录

一、写作背景 1

二、写作意义 2

三、人力资源管理的概念 2

四、我国中小民营企业人力资源管理存在的问题 2

（一）企业领导者人力资源管理管理思想还比较落后 3

（二）企业对人力资源投资不足 3

（三）民营企业文化建设滞后 3

（四）企业人力资源机构和制度不完善 4

五、解决我国民营企业人力资源管理的对策 4

（一）继续解放思想，更新人力资源管理管理观念 4

（二）加强人力资源培训工作 4

（三）打造现代的企业文化建设 5

（四）完善企业激励机制 5

（五）确立企业长远的人力资源战略 6

六、总结 6

参考文献 7

一、写作背景

中小民营企业的发展对社会主义市场经济带来作用非常明显，首先表现的就是就业机会，以及社会稳定方面。其次是作为国民经济的重要组成部分，有着不可或缺的作用意义。随着中小民营企业的发展，改变了曾经改革开放初期的计划经济时代下的影响，从基础薄弱和管理不高的阶段，不断向管理水平提高的阶段过渡。这些经济和社会成效均表明中小民营企业的重要地位，但是，从总体上看，中小民营企业的发展依然面临着粗放式的管理模式的挑战，中小民营企业的整体实力不高，资金有限，竞争薄弱等问题制约了中小民营企业的进一步发展。而且许多中小民营企业在竞争中的表现参差不齐，快速发展和快速退出市场的现象较