浅议企业招聘中的问题和对策——以摩根热陶瓷（上海）有限公司为例

目  录

一、引言 1

二、摩根热陶瓷（上海）有限公司人才招聘的现状分析 1

（一）摩根热陶瓷（上海）有限公司人才招聘的现状 1

（二）摩根热陶瓷（上海）有限公司人才招聘存在的问题 2

三、摩根热陶瓷（上海）有限公司人才招聘的改进对策 3

（一）合理定位人才需求，明确招聘标准 3

（二）加强人力资源部门与用人部门的分工与协调 4

（三）提高招聘专员的综合素质 4

结 论 5

参考文献 5

一、引言

市场经济发展到今天，由于经济规模不断地扩大，已经进入到了知识经济时代。知识经济时代一个很重要的特点就是从产品竞争时代转移到人力资源竞争，人力资源竞争就是人才的竞争，企业内部员工不稳定离职率很高，而企业又不能及时招聘到适合企业发展的人才成为大多数企业面临的一个迫切需要解决的问题。面对激烈的人才竞争，企业该如何取得人才竞争的胜利呢？只有建立科学有效的人力资源管理体系，从而更好地解决人才的问题，更好的选才、留才、用才，从而更好地提升企业的核心竞争力。招聘作为企业人力资源管理中的第一个环节，决定着企业能否建立科学有效的人力资源管理体系，也是企业赢得和保持竞争力的关键。[1]然而，从目前国内的情况来看，国内很多的企业虽然知道人才的重要性，但仍旧停留在思想和口号上，在实际工作中并没有体现出来；或是知道人才很重要，但不知道如何招聘到更好更合适的员工，再去培育和发展这些员工。对于人才的选拔和招聘都不理想，这就造成了企业生产效率的低下，团队氛围差，员工没有良好的质量意识等一系列问题，从而影响到企业的产品品牌和口碑。在这种情况下，提高企业的人力资源管理水平，建设和完善人才招聘机制和措施变得十分必要和迫切。

二、摩根热陶瓷（上海）有限公司人才招聘的现状分析

摩根热陶瓷（上海）有限公司是独资企