目 录
一、招聘对企业的重要性……………………………………...................................................1
（一）招聘的概念……………………………………...............................................................1
（二）招聘的意义及重要性……………………………………................................................1
1、招聘的意义…………………………………………………........................................................2
2、招聘的重要性…………………………………….................................................................2
二、企业在招聘中的问题……………………….................................................................2
（一）招聘人才概念的片面理解…….......................................................................2
（二）招聘环节缺陷……...........................................................................................2
1、人力资源规划不合理…….......................................................................................2
2、人员需求计划不系统…….......................................................................................3
3、招聘程序不规范……...............................................................................................3
（三）招聘面试安排不合理……...............................................................................3
1、招聘基础工作薄弱……...........................................................................................3
2、面试时间、流程安排不合理……...........................................................................3
（四）人才测评指标不科学……...............................................................................4
1、筛选人员手段不科学…….......................................................................................4
2、人才测评指标不科学…….......................................................................................4
三、企业招聘中的对策…….........................................................................................4
（一）制定合理、长期的人力资源规划…….............................................................4
1、人力资源规划基本程序……...................................................................................4
2、人力资源规划的技术方法……...............................................................................5
3、选择适合的招聘渠道…….......................................................................................5
4、科学的面试过程……...............................................................................................5
（二）提高招聘人员专业技术能力…….....................................................................6
（三）根据企业实际情况来选拔、录用人才…….....................................................6
1、分析企业现状，切盲目招聘……...........................................................................6
2、避免人岗不匹配……...............................................................................................6
3、利用好人才数据库……...........................................................................................7
四、结论......................................................................................................................8
五、参考资料……........................................................................................................ 9
前 言
市场的竞争归根结底是人才的竞争，企业经营战略的各个阶段都必须要有合格的人才作为支持。招聘工作是企业人力资源管理活动的一个基础性环节，它是企业获得高素质人才的主要途径，招聘工作的好坏关系的企业的生存与发展。本文从招聘的重要性、招聘的意义、招聘中存在的问题及对策，以提高招聘管理中总体工作进行了建议性思考，为企业招聘工作阐述了依据。
浅议企业招聘中的问题和对策
