浅析企业管理的创新研究 (17)

目录

一、中国家族企业管理障碍问题 1

（一）家族管理体制的局限性问题 1

（二）管理决策非理性问题 1

（三）管理机制缺乏科学性问题 2

（四）管理理念和行为缺乏适应性问题 2

二、对中国家族企业管理障碍的分析 2

（一）家族管理体制局限性的分析 2

（二）管理决策非理性的分析 3

（三）管理机制问题的分析 4

（四）管理理念和行为的分析 4

三、对中国家族企业管理创新的策略建议 5

（一）建立和完善有中国特色的现代家族企业管理制度 5

（二）建立和完善与现代市场经济相适应的企业管理机制 6

（三）建立和完善适应信息化要求的现代企业管理方式 8

（四）建立和完善适合家族企业可持续发展的管理理念 8

结论 9

参考文献 10

一、中国家族企业管理障碍问题

在中国家族企业中，企业控制权牢牢地掌握在家族企业主手中，在经营方式上则大多采取个人控制方式，凭领导人的聪明才智来推动企业的发展。家族经营在企业发展初期是管理成本较低的一种经营形式。当家族企业发展到一定程度后，市场竞争的各种条件要求家族企业突破自身的界限，去有效融合社会的财务资本和人力资本，需要与非家族成员共享企业的资本所有权、剩余索取权和经营控制权时，要克服种种管理障碍，如果依然用家族的规则来管理企业，那么这时的家族企业组织就是不合理的，其结果也必然是无效的。目前中国家族企业遇到的管理障碍，主要可归纳为以下四方面问题：