浅析企业管理的创新研究 (16)

目录

一、绪论 2

（一）研究背景 2

（二）研究意义 2

二、企业管理创新的概念 2

三、企业管理创新的意义 2

（一）提高企业经济效益 2

（二）稳定企业、推动企业发展 2

（三）提升企业竞争力 3

四、企业管理创新的必要性 3

五、管理创新的内容 3

（一）管理观念创新 3

（二）管理战略创新 3

（三）组织机构创新 4

（四）人力资源创新 4

六、促进我国企业管理创新的措施 5

（一）树立适应企业发展的科学管理理念 5

（二）提升管理主体的创新能力 5

（三）加强知识管理，提升管理者和员工的素质，增加企业活力 5

（四）实施管理创新人才战略 6

（五）促进创意的形成与落实，让创新成为企业的习惯 6

七、格力集团管理创新模式 6

八、总结 7

参考文献 7

一、绪论

（一）研究背景

企业的发展很大程度上依赖于企业的管理水平。企业管理是企业的灵魂和命脉，与企业的发展方向是否正确密切相关。在改革开放之前，我国实行的是计划经济体制，普遍存在政企不分的现象，经济方面缺乏生机与活力。自从1978改革开放以来，特别是2001年我国加入世界经贸组织（WTO)，我国企业面临的国内国际环境都发生了巨大的变化。因此，传统的企业管理方法已经不再适用于新形势，企业的管理层人员也不能固步自封，要积极面对新的情况，不断改革创新。

（二）研究意义