浅析企业管理的创新研究 (10)

目       录

一、绪论 1

（一）研究背景 2

（二）国内研究现状 2

（三）研究意义 2

（四）企业创新的内涵 3

二、如何正确理解企业管理创新 3

（一）国有企业创新的重要性 3

（二）把握其创新性 3

（三）国有企业管理创新现状，认清其必要性 4

三、企业管理创新的有效途径 4

（一）理念创新是前提 4

（二）战略创新是核心 4

（三）管理创新是手段 5

（四）技术创新是根本 5

（五）企业管理创新要以质量为核心，面向市场 5

结束语 6

参考文献 6

一、绪论

（一）研究背景

管理创新是企业的内在属性。对于一个不断在市场竞争中磨砺、不断谋求发展的企业而言，适时、适当地开展管理创新，既显得十分必要，也显得十分自然。很难想象，在残酷、激烈的市场中，哪一个企业在管理上固步自封而能够存活下来。但我们必须同时认识到，管理创新本身也可能会给企业带来一定风险，不恰当的管理创新，或是为了创新而创新，不仅不会提升企业的竞争力，反而可能对企业的长远发展有害，甚至可能将企业推入万劫不复的境地。企业的可持续发展，须在理念、组织、技术及制度上不断创新，运用新的理论、新的技术引领企业管理，在万变中求生计，在创新中求成长。尽人皆知，企业在保障持续健康发展的