浅谈企业文化建设的现状和对策 (7)

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引言 2

一、企业文化的概念 2

二、企业文化的作用 2

三、企业文化建设现状 3

（一）企业一味粉饰企业文化 3

（二）缺乏危机意识 3

（三）形式主义，缺乏内涵 3

四、如何加强企业文化建设 4

（一）建立完善企业文化发展规划 4

（二）企业文化要不断创新 4

（三）培养企业特色文化 5

（四）让员工认同消化企业文化 5

（五）加强与员工的沟通交流，营造和谐团结的氛围 6

五、总结 7

参考文献： 7

引言

随着时间的推移，企业管理者己经意识到企业文化建设是营造企业良好的外部环境和内部条件、提高企业经营管理水平、增强市场竞争力、追求更高综合效益的有效手段和先进管理方法⑴。越来越多的企业逐渐将关注点聚焦到现代企业制度与企业文化同步建设的问题，进而积极参与到企业文化建设的实践活动中来。如果说企业的实体是企业的躯体，那么企业文化则是企业的灵魂，是企业健康且持续发展的潜在生产力、内在驱动力和发展导向指南。企业文化建设的水平与某个企业的发展空间有直接或间接的关系，动力强则发展快，方向对则空间大，对于企业的生存与发展的重要性不言而喻。为了在经济全球化的大背景下更好的生存和发展，现代企业需要不断吸收新的理念，运用企业文化的相关理论来诊断企业，规避企业自身的个性缺点，扬长避短、趋利避害，增强企业肌体的创新力和核心竞争力。