人力资源成本控制概念及成本构成
目录
一、中小企业成本控制中存在的问题和缺陷
（一）管理者的成本管理理念落后、员工的素质不高、成本控制意识薄弱。
（二）成本控制目标的制定不够科学合理缺乏全面长远意识。
（三）成本控制模式和方法落后。
（四）成本控制的手段落后。
二、中小企业进行成本控制的重要意义
（一）中小企业成本控制有利于企业进一步降低产品、实现企业利润最大化。
（二）中小企业成本控制有利于改善和提高提高的经营管理水平。
（三）中小企业成本控制有利于中小企业更好的适应市场变化。
（四）中小企业成本控制有利于进一步提高中小企业的经济和社会效益。
三、现代中小企业成本控制新思路。
（一）成本控制观念创新---引入战略成本控制理念!
（二）成本控制观念目标创新---制定具有长期性、外延性、全面性和动态性的成本控制目标
（三）成本控制主体创新---抓好人的素质培养和工作态度的教育，建立一个全员成本控制体系。
（四）成本控制模式和方法创新---采用作业成本法
（五）成本控制手段创新---以先进的信息处理平台为依托。
引 言
中小企业是推动我国社会主义市场经济发展不可缺少的生力军，但由于中小企业经营规模较小、资金力量较薄、内部控制程度较差，生产效率较低，使得在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位，尤其在目前严骏的经济形势下、大多中小企业面临着生存的危机。那么，在外部经济形势相同的情况下、中小企业如何依靠自身的力量来取得超越其他企业的优势，在市场经济中争得一席之地？认为中小企业成本控制创新------引进先进的成本控制理念、采用科学的成本控制方法、完善成本控制体系是一条重要可行的途径。
