浅论中小企业的人力资源成本控制 (7)

目     录

1. 中小企业人力资源成本控制概述 2

1.1. 成本控制的含义 2

1.1.1. 人力资源成本人力资源的获得成本 2

1.1.2. 人力资源成本人力资源的开发成本 2

1.1.3. 人力资源成本人力资源的使用成本 2

1.1.4. 人力资源成本人力资源的保障成本 2

1.1.5. 人力资源成本人力资源的离职成本 2

1.2. 成本控制的方法 2

1.3. 成本控制在中小企业中的意义 3

2. 中小企业人力资源成本控制的现状 3

2.1. 成本控制的观念陈旧 3

2.2. 人力成本控制的方法落后 3

2.3. 企业人力成本控制缺乏市场观念 3

3. 中小企业人力资源人力成本控制存在的问题 4

3.1. 企业人力成本管理不够科学 4

3.2. 人力成本控制制度不够完善 4

3.3. 人力成本控制模式和手段落后 4

3.4. 完善人力人力资源成本控制制度 5

3.5. 对人力人力资源成本控制模式的改进和手段的更新 5

3.6. 注重人才的培养和员工素质的提高 6

结论 7

1. 中小企业人力资源成本控制概述

1.1.成本控制的含义  

成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制部门在其职权范围内，在人力资源发生以前和成本控制过程中，对各种影响人力资源成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。