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汽通用五菱为例发展战略现状及对策分析

汽通用五菱为例发展战略现状及对策分析
上传会员: Mktv1520
提交日期: 2022-02-19 21:10:18
文档分类: 工商管理
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文档字数: 4245
                               目  录
一、汽车行业战略发展现状分析………………………………………………2
(一)汽车行业里的排名……………………………………………………… 2
(二)品牌创新力度不够……………………………………………………… 2
(三)在微型车领域地位还是较低…………………………………………… 2
二丶微车行业战略发展存在的问题……………………………………………3
(一)市场空间狭小…………………………………………………………… 3
(二)管理模式不合理………………………………………………………… 3
(三) 资金处于短缺状态……………………………………………………… 3
(四)旧款的设计和质量并不完美 ……………………………………………3
三丶微车行业战略发展的改进对策……………………………………………4
(一)打造高端车型……………………………………………………………4
(二)购买国际市场优秀资源…………………………………………………4
(三)引进优秀的人才,建立优秀团队………………………………………4
 (四)提高汽车的性能,开发全新的车款 ………………………………… 4
(五)增强企业内部资金流动…………………………………………………5
参考文献…………………………………………………………………………6

一、汽车行业战略发展现状分析
(一)汽车行业里的排名
自2006年以来,在全国微车行业已取得不错的成就,曾经连续4年蝉联销量冠军,市场占有率均在40%以上。到2009年,该公司创造了“平均5秒钟卖一辆车”的世界奇迹,成为国内第一家产销超过100万辆的单一车企。2010年更是超预想的4倍,该公司年销售系列微车达123万辆。2010年5月,被全球权威财经杂志《福布斯》称之为“地球上最重要的一款车”。至今,总销量已突破260万辆,成为中国销量最大的单一平台车型。
(二)品牌创新力度不够

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