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企业员工能力提升机制研究——以我国汽车维修业为例

企业员工能力提升机制研究——以我国汽车维修业为例
上传会员: Mktv1520
提交日期: 2022-02-19 21:01:08
文档分类: 工商管理
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文档字数: 6554
目       录

一、企业员工能力概念及提升企业员工能力的重要意义…………………………2
(一)企业员工所必需的能力………………………………………………………2
(二)提升企业员工能力的必要性…………………………………………………3
二、我国汽车维修业员工能力的现状与问题………………………………………4
(一)我国汽车维修业从业人员现状………………………………………………4
(二)我国汽车维修业从业人员存在问题分析……………………………………4
三、汽车维修业人员能力提升的措施………………………………………………5
(一)汽修企业要引导管理者转变观念,真正树立以人为本的企业理念………5
(二)汽修企业要加强用人机制管理………………………………………………5
(三)强化部门联动,定期进行技术培训…………………………………………6
(四)加强员工考核制度变革,构筑考核待遇体系………………………………6
  参考文献……………………………………………………………………………8

一、企业员工能力概念及提升企业员工能力的重要意义
(一)企业员工所必需的能力
    现代科学技术的发展,对企业的员工提出了更高的要求。作为技术密集型的企业的员工,更应该提高自己的综合素质,具备适应能力、沟通能力、学习能力、创新能力、团队合作能力等五种基本能力,以适应企业发展的需要。
    1、适应能力
    适应能力是指员工为了在企业里更好生存而进行的心理上、生理上以及行为上的各种适应性的改变,与企业达到和谐状态的一种执行适应能力。通常可以从以下三个方面考虑:问题解决能力。富有适应力的员工在紧急工作情境下,能迅速分析问题,想出多种解决问题的方案;面对紧急的任务,能想方设法,不折不扣的去完成工作目标,持续改进工作绩效。压力管理能力。富有适应力的员工在工作陷入困境时,积极寻求能帮助解决问题的资讯。当工作出现意外,现实与期望落差较大时,能以平常心待之,坐而反

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