企业员工激励机制存在的问题及对策研究 (3)

目   录

摘   要 1

一、 概述 1

（一） 激励的内涵及作用 1

1、激励的内涵 1

2、激励的作用 1

二、企业员工激励机制的现状分析 2

（一） 企业员工激励的现状 2

三、企业员工激励机制存在的问题 3

（一） 企业员工激励存在的问题 3

1、 薪酬制度不合理 3

2、对激励的理解片面 4

3、企业未建立客观准确的绩效评估体系 4

4、忽视激励群体的层次性与差异性 4

四、企业员工激励机制存在的原因分析 5

（一）企业制定的激励制度缺乏灵活性 5

（二）未能满足员工的多种动机需求 5

（三）公平感的缺失 5

（四）企业员工行为发生自然消退 6

五、企业员工激励机制的改进对策 6

（一）建立科学的奖励体系 6

（二）企业激励措施的多样化 6

（三）善于挖掘、用心培养，强化激励效果 7

（四）根据群体层次性与差异性加强企业培训 7

参考文献 8

摘   要

从企业长远的发展来看，企业的竞争不是其所拥有的厂房、机器设备、资产等数量的竞争而是对人才拥有的竞争，人才是企业的根本，是企业最宝贵的资源。一个企业所拥有其所需人才数量越多、质量越优，则其在市场中的竞争性就越强。因此，运用激励机制吸引人才、留住人才成为中小企业管理的一项有效措施。有效的激励策略能够极大的调动员工工作的热情、积极性和创造性，使其努力为企业工作。本文将针对我国中小企业员工激励现状及存在的问题展开研究，对员工激励问题深层次原因进行探讨，并提出企业员工有效激励的若干策略，以期为提升中小企业员工激励水平提供有益的参考。

一、 概述