目录
一、企业文化概述和重要性………………………………………………………2
（一）企业文化的定义 …………………………………………………………2
（二）企业文化的重要价值 ……………………………………………………2
1、企业文化对企业竞争力产生重大影响……………………………………2
2、企业文化能够提升企业战略管理能力……………………………………3
3、企业文化有利于企业打造名牌……………………………………………3
二、企业文化管理中存在的问题…………………………………………………4
（一）企业文化管理及其含义 …………………………………………………4
（二）企业文化管理的三个层次 ………………………………………………5
（三）我国企业管理存在三个问题 ……………………………………………5
三、企业文化管理中问题的解决对策和建设途径 ………………………………6
（一）我国企业文化发展中存在问题的解决对策 ……………………………6
1、对企业文化进行再定位……………………………………………………6
2、提炼公司的核心价值观……………………………………………………6
3、将企业文化建设策略化、制度化…………………………………………6
4、企业文化管理的关键因数…………………………………………………7
（二）我国企业文化管理的建设途径分为四个方面 …………………………8
1、完善制度管理………………………………………………………………8
2、在继承基础上要不断创新企业文化………………………………………8
3、在共性的基础上要塑造本企业独特的企业文化…………………………9
4、在灌输的基础上要身体力行………………………………………………9
结束语……………………………………………………………………………10
参考文献…………………………………………………………………………11
一、企业文化的概述和重要性
（一）企业文化的定义
企业文化客观存在于每个企业之中，有些积极的文化促进了企业的生存与发展，优秀的企业文化使得企业长盛不衰，但有些消极落后的文化却极大地阻碍着企业的发展。企业文化作为一种新的管理理论提出，它已经超越了一般意义上的企业之中的文化现象而被赋予了
