企业文化建设——现代企业的对比

目录：

引言 3

一、企业文化内涵 4

（一）企业文化定义 4

（二）企业文化特点 4

二、企业文化于企业的重要性 4

（一）企业文化的普遍性 4

（二）企业精神体现——企业文化 5

三、华为公司企业文化 5

（一）华为公司企业文化 5

（二）华为企业文化特点 5

（三）企业文化表现——华为荣耀广告 6

四、苹果公司企业文化 6

（一）苹果公司企业文化 6

（二）企业文化特点 6

（三）企业文化表现——iphone 手机广告 7

五、企业文化建设的对策和建议 7

（一）要杜绝企业文化中的狭隘观念 7

（二）防止企业无形的文化与有形的管理制度发生碰撞 7

（三）实现产品的本地化 7

（四）准确定位，建立特色文化 7

（五）提高绩效与培养人才 8

（六）注意在延续中整合和发展 8

（七）注重培育创新精神 8

六、总结 8

七、参考文献 9

引言

不同的企业体现不同的企业文化，企业文化就是一个企业无形的手。企业要想在世界格局多元化的今天,在竞争中立于不败之地，必须高度重视企业文化建设，充分发挥企业文化在市场中的作用。曾经在一次交流中听取过很多公司在分享自己的战略目标，自己的营销方法；让我深陷其中的是，不同的公司有着各自的企业文化，没有完全相同的，也没有类似的。每个人的阐述都精彩万分，他们在潜移默化间，将自己的企业的文化融入了所有的产品。作为自己成功关键的无上秘宝。

记得曾经有老师说过对于一个公司而言老板是搭建舞台的人，而员工就是表演者；要使所有的表演者发挥自己的闪光点，脚本，导演都是很重要的。而这不就是企业文化吗？有形的推进，无形的感染。

这一点最明显的就是安利公司，他们员工的孩子都有一个共同的称号叫做“安二代”；今天我们先不急着找大量的安利来佐证这一说法，而是选择从现在最流行的一款产品的两个不同表现的公司来分析企业分化的建设。本文从企业文化的基础理论做铺垫，引入实践案例，阐述不同企业文化下企业的发展，并指出相关性及建议。