某空调公司员工激励机制存在的问题及对策研究

     浅议某空调公司激励管理中存在的问题及对策

摘     要

自从改革开放以来，我国综合国力不断增强，各种企业在国内外市场的竞争中发挥着不可替代的作用，国有经济得到了迅速的发展。随着市场化进程不断加快和经济体制改革逐渐深化，企业也面临着空前的挑战和巨大的机遇。企业管理体制中一些潜在性的问题也逐渐显露出来，而人才问题尤显突出。要有效的激发人才的潜力，提升企业核心竞争力，必须建立和健全激励机制，来适应市场经济的发展。本文通过分析某空调公司应用激励机制的现状及存在的问题，对其人力资源管理中的激励机制及其创新作了初步探讨。

【关键词】空调公司 人力资源 管理 激励机制

  目    录

摘     要 1

一、引言 3

二、 对某空调公司人力资源薪酬体系的调查 4

（一）某空调公司简介 4

 (二)某空调公司人力资源现状 4

三、某空调公司激励机制存在的问题 5

(一)绩效评价体系流于简单、抽象 6

1、考核标准和尺度不明确 6

2、考核方法缺乏可操作性 6

（二）物质激励手段单一 7

（三）长期激励的措施不足 7

1.缺乏客观公正的业绩评价指标体系 7

2.声誉激励作用弱化 7

四、完善某空调公司激励机制的对策 7

（一）公平激励 7

1、坚持人员使用的公平原则 8

2、人才选拔的机会公平和过程公平 8

（二）成就激励 8

（三）目标激励 8

1.创建高效合理的绩效考核评价体系 9

2.注重绩效评价培训与健全考核反馈制度 9

结束语 9

参考文献 10

一、引言

根据组织行为动机的定义是启动和维持行为过程的目标为目标，通过创造了有利条件，激发员工的工作积极性和动机，过程中产生的具体行为目标的实现。心理动机的定义是一个心理过程，激发人的动机，是一个不断朝着期望的目标前进的动态过程。它具有激发和加强行为动机，推动并引导行为使之实现目标的作