目 录
一、背景及意义……………………………………………………………………2
二、民营企业的特点………………………………………………………………2
（一）灵活性、自主性强…………………………………………………………2
（二）出资属于民营资本…………………………………………………………2
（三）具有企业家创业精神特点…………………………………………………2
（四）完全的市场导向……………………………………………………………2
（五）家族式企业、非现代化企业制度…………………………………………2
（六）管理不完善…………………………………………………………………2
三、杭州悦芙媞贸易有限公司简介………………………………………………3
四、悦芙媞公司其现状及经营中所存在的问题分析……………………………3
（一）内部管理水平低下…………………………………………………………3
（二）人才机制不灵活……………………………………………………………3
（三）资金面紧缺…………………………………………………………………3
（四）决策盲目，风险经营………………………………………………………3
五、针对悦芙媞公司现存问题的对策建议………………………………………4
（一）建立更有竞争力的经营管理模式…………………………………………4
（二）以提高人的素质为突破，全面提升企业素质……………………………4
（三）拓展融资渠道………………………………………………………………4
（四）加强系统及理性的资金管理………………………………………………4
六、结语……………………………………………………………………………5
参考文献………………………………………………………………………5
一、背景及意义
我国改革开放以来，经济得到了空前的发展，其中民营企业从无到有、由小到大逐渐的发展壮大，已成为中国经济的一个重要组成部分，在国民经济发展中成为一支不可忽视的力量。然而长期以来由于企业自身、政府政策和社会金融环境等等各方面的原因，据不完全统计我国民营企业的平均寿命只有3年不到，传媒也不时的会出现曝光民营企业经营中出现问题的报道事例，民营企业这样的数据确实让大家感到非常惊讶，也值得我们反思:民企平均寿命为什么这么短？
本文以杭州悦芙媞化妆品公司为例，结合悦芙媞公司现在经营管理中出现的各方面问题及对策研究，客观映射出现下民营企业经营管理中普遍存在的问题及相应的解决方法，从而希望民企能适应激烈的市场竞争，更加持续、稳定的得到发展。
