摘 要
随着市场经济的发展，民营企业已成为我国最活跃、发展速度最快的经济组织，在促进国家经济发展、市场变革、商业竞争、科技成果转化、吸纳就业人员等方面发挥了极其重要的作用。然而，有权威数据表明：现在的企业经营环境比10年前复杂2．5倍：企业竞争强度比10年前增加3．3倍；企业平均寿命是十年前的20％；企业的平均利润逐年递减10％中国民营企业平均寿命2．9年。每3年中100家企业有68家消亡。可见，民营企业在其发展过程中经营管理还存在着诸多问题。
关键词：民营企业；经营管理；问题分析；对策
目 录
摘 要…………………………………………………………………………………1
一、民营企业的概念以及特点………………………………………………………2
二、民营企业经营管理中存在的问题………………………………………………2
（一）民营企业家的自身问题………………………………………………………2
（二）缺乏科学的人力资源管理战略………………………………………………3
（三）管理大于经营…………………………………………………………………3
（四）资金短缺………………………………………………………………………3
（五）经营者财务风险意识不强……………………………………………………4
三、问题的对策研究…………………………………………………………………4
（一）提高民营企业管理者的素质和管理能力……………………………………4
（二）实行科学化的人力资源管理…………………………………………………4
（三）经营与管理的重要性…………………………………………………………5
（四）合理融资………………………………………………………………………5
（五）经营者必须树立理财观念……………………………………………………5
四、温州信泰集团老板跑路事件案例………………………………………………6
五、结论………………………………………………………………………………7
参考文献………………………………………………………………………………7
