柯城区医院员工薪酬激励机制存在的问题及对策研究

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一、企业薪酬激励制度及其构建 1

（一）企业薪酬激励制度 1

（二）薪酬激励的重要性 1

二、柯城区医院薪酬管理的现状 2

（一）柯城区医院薪酬管理实施方案 2

（二）柯城区医院薪酬管理的现状 2

三、柯城区医院薪酬激励机制的问题 3

（一）薪酬结构不尽合理，基本薪酬比重大 3

（二）薪酬激励标准非市场化 3

（三）缺乏有效的业绩评估机制，长期激励效果不明显 4

四、柯城区医院薪酬激励机制的对策 4

（一）建立合理、公平的薪酬和福利体系 4

（二）注重人才激励的差异化和多样化 5

（三）建立心理契约，增强员工向心力 6

参考文献 8

一、企业薪酬激励制度及其构建

（一）企业薪酬激励制度

科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。激励的方法很多，但是薪酬可以说是一种最重要的、最易使用的方法。它是企业对员工给企业所做的贡献(包括他们实现的薪酬，付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造)所付给的相应的回报和答谢。在员工的心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同，甚至还代表着员工个人能力和发展前景。在国家统计局发布的2016年度数据中显示，我国770万医护人员，工资总额4397.8亿元，年平均工资收入59200元。但59200元的工资收入，仍然让大多数医护人员感到拖了平均数的