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杭州凯悦酒店核心竞争力分析与提升策略研究

杭州凯悦酒店核心竞争力分析与提升策略研究
上传会员: Mktv1520
提交日期: 2022-02-19 18:07:07
文档分类: 工商管理
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文档字数: 9177
目       录
一、杭州凯悦酒店的历史与发展
(一)凯悦酒店集团的历史………………………………………………………3
(二)凯悦酒店集团品牌…………………………………………………………3
二、杭州凯悦酒店核心竞争力具体分析…………………………………………3
(一)资源能力……………………………………………………………………4
(二)服务能力……………………………………………………………………5
(三)营销能力……………………………………………………………………5
(四)文化能力……………………………………………………………………6
(五)创新能力……………………………………………………………………7
三、杭州凯悦酒店现存在的问题…………………………………………………8
(一)员工的流失…………………………………………………………………8
(二)顾客的流失…………………………………………………………………9
四、杭州凯悦酒店提升核心竞争力的方法与策略………………………………9
(一)留住员工……………………………………………………………………9
(二)留住顾客……………………………………………………………………10
参考文献……………………………………………………………………………11

一、杭州凯悦酒店的历史与发展
(一)凯悦酒店集团的历史
全球凯悦集团是一个美国的私人酒店管理集团,它的全资拥有者是芝加哥的Pritzker家族。除了凯悦国际及凯悦酒店集团以外,其家族还拥有广泛的投资,包括财务管理、加工业、天然资源、房地产及油轮等。
凯悦集团包括两个独立的集团公司——凯悦酒店集团和凯悦国际酒店集团,分区域管理全球的凯悦酒店。凯悦酒店集团属于芝加哥的普里茨科(Pritzker)家族,分管美国、加拿大市场。凯悦国际酒店集团是普里茨科家族的另一家独立的公司,管理亚太区。在其它酒店集团向市场各个层次扩张时,凯悦集团则将其定

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