关于企业营销管理中的主要问题及对策研究——以华龙电子公司为例

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绪论 1

一、市场营销理论基础 1

（一）市场营销的定义 1

（二）市场营销的基本流程 1

二、华龙电子公司市场营销现状 2

（一）积分营销 2

（二）联合营销 2

（三）折价营销 3

三、华龙电子公司市场营销存在问题 3

（一）企业营销观念需进一步提升 3

（二）企业未能及时适应不断变化的市场营销环境 3

（三）企业营销手段需进一步丰富 3

四、促进华龙电子公司市场营销的对策 4

（一）重视营销观念的培养 4

（二）规范营销环境，建立优秀的营销团队 4

（三）选择适合发展的营销手段和营销渠道 4

五、结论 4

参考文献： 6

绪论

国家经济不断发展带动了国民的收入水平的提升，而随着国家电子市场的不断发展，我国的电子市场也获得了更进一步的繁荣。在今天，电子产业已经成为了我国居民日常开支的重要一笔，且关乎综合国力的发展和经济水平的提升。在现阶段的市场背景下，中小企业要想不断加大市场的占有率，提升品牌的知名度，就需要为项目制定有效的营销策划方案。但是，很多中小企业对项目的市场营销策划不是十分重视，一方面是很多开发商认为只要项目选择的好、产品质量好，等到上市就可以销售一空，然而事实并非如此。另一方面，许多企业产品的营销